资产处召开2026年首次工作务虚会

1月4日，资产处召开2026年首次工作务虚会，围绕“提升资产效能、服务学校发展”主题，系统谋划年度重点工作。

会上各科室负责人围绕学校重点工作，结合本科室职能汇报了2026年重点工作任务计划。会议提出，一是要深化“四个转变”理念：从粗放管理向精细管理转变、静态管理向动态管理转变、单一管理向综合管理转变、资产安全向资产效能管理转变；二是推进“三个坚持”：坚持统筹配置、坚持过程监督、坚持绩效评价。完善资产动态调配机制，利用数智化手段实现数据清晰、分级管理、责任到人，同时加强闲置资产利用效能评估，推动闲置资源开放共享；三是加快制度体系化建设，进一步修订完善资产监督管理制度体系，并通过“资产管理助力学校高质量发展”沙龙常态化培训管理服务队伍，强化宣传的同时增强资产管理人员责任意识。

会议强调，资产管理工作要始终立足政治性、战略性、服务性定位，以三个“坚定不移”推动高质量发展：一是坚定不移贯彻新发展理念，将资产管理深度融入学校治理现代化大局，以数智化转型推动管理效能跃升；二是坚定不移深化改革创新，聚焦“资源统筹难、动态监管弱”等痛点，用好绩效评价“指挥棒”，打好制度补丁、技术工具、责任落实“组合拳”；三是坚定不移守牢安全底线，压实安全责任，筑牢资产和实验室安全防线，以“时时放心不下”的责任感护航学校事业发展。

会议凝聚共识、明晰路径，为2026年资产管理工作锚定了“向管理要效能、以创新促发展”的总基调。下一步，资产处将细化任务清单、明确责任分工，将“规划图”转化为“施工图”，以实干实绩为学校高质量发展提供坚实保障。

会上，资产处负责人还领学了《山东省高等学校内部控制指南（2025版）》。

（文：刘倩云 编辑：于文娟 审核：刘焕玲）