潍科要闻
李昌武院长从人才培养质量、科研、师资队伍建设、文化建设、校企合作、管理服务六个方面对上学年实施“六大工程”取得的辉煌成绩进行了简要总结，在肯定成绩的同时，对工作中存在的问题和不足进行了概括梳理，进一步统一了思想，明确了新学年工作思路。
李院长强调，新学年我院的工作思路是，把握“一个核心理念”，明确“三个基本目标”，坚持“五个坚定不移”，全面深化实施“六大工程”，不断推动学院内涵发展。
“一个核心理念”，就是“以生为本”。教育是一种服务，要做有良心的教育工作者，上要对得起党和国家，下要对得起学生和家长，中间对得起自己的良心。我们的办学宗旨是“办人民群众满意的大学”，归根结底就是让学生满意，让家长满意，让社会满意。为此，我们必须倡导“让认真成为品质”的校风，“责任高于一切”的教风。一是要打造良好的校园文化环境，尤其是良好的育人环境和文化氛围。二是着力打造室内文化。三是创设良好的生活条件。四是改善学生学习条件。
李院长说，让学生满意不是让学生高兴，最终落脚点是让学生发展，让学生成才成功。要关注经济困难、学习困难、心理困难学生，让每个学生都健康成长发展。本学年要设立奖学金，奖优锦上添花，设立助学金，助困雪中送炭。全力推行育人导师制，对经济特别困难学生减免学费，实行特别救助。
“三个基本指标”，即巩固提高考研录取率、专升本、自考本科通过率和就业率，靠“三率”打造我们的特色，建立我们的品牌。高的考研率是昙花一现，还是经久不衰，我们面临着考研。我们必须以更高的目标，更高昂的精神状态，更强有力的动力，组织好考研工作。各院系要认真规划研究分类指导、分层施教，满足学生的升学要求，力争专升本率连续保持占全省13%以上，自考本科率要达到40%。必须站在讲政治的高度抓好学生就业工作，要鼓励学生创业，创业带动就业，力争毕业生一次就业率保持在95%以上。
李院长说，明确三大基本目标，有效巩固提高三率，就要自觉唱响“适合的教育”，按照适合的教育理念要求，认真分析研究社会发展产业转调对人才的需求，认真分析研究不同学生的基础、特长、发展和成长成才的需求，真正落实因材施教、分类施教，让不同学生沿着不同方向成才、成功。
“五个坚定不移”，即坚持正确的办学方向坚定不移，坚持创新发展的主线坚定不移，坚持师德为先的师资队伍建设坚定不移，坚持育人模式改革坚定不移，坚持从严管理的特点坚定不移。学院的一切工作都要体现以生为本，围绕学生成才，倾力打造“适合的教育”，创新发展思路，突出内涵发展，优化人才培养方案和课程体系，强化校企合作和实践教学，不断提高教学质量；落实规章制度，规范运行机制，加强师德建设，全面深入实施“六大工程”，坚决完成新学年的各项工作任务。
李院长还就全面做好质量提升、科研突破、队伍建设、文化校园、校企合作、服务优化等六大工作，提高学院整体办学水平谈了具体的思路和意见。
创办高水平特色大学，责任重大，任务艰巨，使命光荣。李院长号召全体教职工，要深入贯彻落实科学发展观，创新发展理念，突出发展优势，团结一心，开拓进取，为实现学院发展新跨越而努力奋斗！
